
“金融生态”持续不断优化良好的“金融生态”不仅关系到一座城市的形象,更直接关联一个地方的发展潜力和后劲。近年来,丹阳把营造良好的“金融生态”作为工作的重中之重,多措并举,多方发力,截止今年9月末,银行借款不良率同比降幅高达51.21%,企业逾期欠息得到了有效遏制,“金融生态”出现了持续不断优化的良好态势。
逐鹿数字营销战场不止是口碑,三木国际、新潮传媒、快看漫画等均在数字营销领域颇有建树。三木国际业务覆盖全国,包括地铁、户外大牌、机场、公交车、影院等户外广告资源。拥有北京地铁15号线、亦庄线、昌平线、房山线4条线路的媒体经营权及众多核心站点资源,包括国贸、大望路、王府井、海淀黄庄(中关村)、东直门、西直门等。基于对受众、媒体、行业的深度洞察,三木国际为品牌客户量身打造专业的一站式服务。
社区生鲜店成“香饽饽”?身处闹市街区,一直以熟人关系为经营优势的夫妻老婆店,在经历了上一轮O2O大战后,又开始面临新零售“正规军”的冲击,这种冲击体现在品质、价格、体验以及服务等方方面面。而为了离消费者更近,“社区化”似乎成为当下生鲜行业发展的主旋律,在以盒马为首的新物种定义社区三公里边界的同时,越来越多的生鲜创业者开始深耕社区零售业态。
三是一致性方面,要让投资者认为,在这里投资的标准和在其他地方投资的标准是一样的,政策的一致性将会确保市场的信心。四是治理方面,监管需要确保资本市场的管理达到国际标准。五是基础设施方面,不仅仅是交易所,更是指合同,因为从事金融投资,合同是非常重要的,法律环境需要与国际化接轨。
其实在主营业务拓展之外,蓝光发展在资本市场也是动作频频。今年3月,蓝光发展旗下的物业公司——嘉宝股份申请港股上市,被证监会核准。一旦嘉宝股份港交所上市成功,意味着内地房企旗下的物业管理企业港股“军团”再添一员。其实在申请港股上市之前,嘉宝股份就曾于2015年挂牌新三板,彼时新三板门槛较低,物业公司挂牌新三板更是当时的“盛事”。挂牌当年,嘉宝股份累计融资1.2亿元,次年再次融资3910万元。
现实问题是,传统商超既看好生鲜具有高频次消费、产生高流量的入口优势,却又一再出现经营持续亏损的情况,这中间难道没有更好的平衡办法?在多点Dmall出现以后,全渠道一体化系统整合解决了这一历史难题。全渠道一体化系统整合是一种双向O2O系统整合,即利用现有的线下实体零售超市,通过数据化分析,最大化的提升采购准确率、库存周转率,通过线上引流、营销规划、客户管理等手段,以预包装的方式,提升订单分拣速度、优化配送。